（通訊員 唐麗 、王晶 、麻淑寧 、蔣莉）近日 ，集團公司及部分分子公司相繼召開了2024年上半年經濟活動分析會 ，會議旨在全麵分析上半年經濟運行情況 ，對下半年完成全年目標任務做出工作部署 ，堅定信心 、攻堅克難 ，為圓滿完成全年生產經營任務目標奠定基礎 。
（一）
揚優勢 補弱項 齊心協力抓好下半年經濟運行工作
——集團公司召開2024年上半年經濟運行分析會
7月20日上午 ，集團公司2024年上半年經濟運行分析會在總部一樓會議室召開 ，集團公司總部 、民爆子集團公司副處以上幹部 ，東寶區 、鍾祥市分子公司班子成員 ，京山市及省內部分分子公司主要領導參加了現場會議 ；省外及部分省內分子公司班子成員參加線上會議 。會議由集團公司副總經理舒明春主持 。
會上 ，戰略規劃發展處 、財務中心負責人分別從集團公司戰略規劃角度和財務角度 ，簡單通報了集團公司上半年經濟指標完成情況及財務運行工作中存在的問題 ，提出了三季度部門工作措施 ；人力資源政治工作處負責人通報了集團公司 、子集團公司 、分子公司班子成員二季度崗位工資加考核工資掛鉤利潤總額完成進度考核情況及三季度部門工作措施 。
會上 ，民爆子集團公司 、化工子集團公司 、環球360工程爆破公司 、東寶環球360礦業公司 、天華公司 、山東凱樂公司董事長（執行董事）分別對上半年經濟目標完成情況及後續增盈保進度工作措施作了發言 。
集團公司總經理羅時華總結了公司上半年經營運行情況 ，並分板塊對下一步的工作提出了具體要求 ，在集團公司層麵提出了七條工作措施：一是狠抓清欠壓占工作 ；二是做好閑置資產清理 、處置工作 ，盤活閑置資產 ；三是抓好產能釋放工作 ；四是開源節流 ，壓縮非生產性開支 ；五是精準有力狠抓四條督辦線 ，提質增效 ；六是剛性落實相關人員掛鉤虧損單位考核 ；七是有序推進重大項目 、專項工作 。
集團公司董事長邵興祥簡要分析了集團公司上半年經營目標完成情況及總體經濟形勢 ，分板塊對經濟運行的關鍵工作及主要短板進行了詳細分析 ，並作出了重要部署 ：一是進一步強化集團公司職能部門的服務 、管理作用 ，嚴防機關化；二是強化應收賬款管理工作 ；三是高標準做好投前管理 ，強化投後管理工作 ；四是抓好安全生產工作 ；五是對山東天寶本部及凱暉化工公司開展黨委巡察工作 ；六是確定三季度工作目標為追平去年三季度各項經濟指標 。
會上 ，邵興祥對總部相關職能部門 、分子公司提出了督辦工作要求 。會議要求 ，各單位迅速組織學習傳達此次會議精神 ，層層分解責任目標 ，將各項工作落到實處 。
2024年集團公司上半年經濟運行分析會
（二）
定措施 抓落實 全力衝刺齊奮進
——民爆子集團公司召開2024年上半年經濟運行分析會
7月23日下午 ，民爆子集團公司2024年上半年經濟運行分析會在子集團辦公樓會議室召開 。民爆子集團公司班子成員、各職能部門 、荊門地區各單位科級以上人員參加現場會議 ，外地分子公司副處級及以上人員參加線上會議 。會議由民爆子集團公司副總經理張麗主持 。
會上 ，民爆子集團公司財務管理部通報上半年經濟指標完成情況及應收賬款壓占情況 ，並提出了3項保目標財務工作措施 。特種化工廠 、淩河化工 、山東天寶 、山東凱樂 、吳忠安盛5家生產單位分別匯報了上半年目標完成情況 ，對未完成經營目標的原因進行了分析 ，對上半年工作短板 、存在的重點和關鍵問題以及下半年保目標具體措施進行了匯報 ，並通報了各單位主要負責人所簽訂2024年度目標責任書中8個專項工作的上半年完成情況 、後階段完成情況預測 。
會上 ，民爆子集團公司總經理朱德強從項目建設 、集采降本 、質量管理 、安全管理 、應收賬款 、產能轉移及開拓市場等七個方麵對各單位下一步工作提出了具體要求 。
民爆子集團公司董事長盧衛東就子集團公司上半年民爆產品完成情況與全國 、全省上半年完成總量進行了對比分析 ，指出了上半年子集團各單位存在的難點問題 。就下一階段的工作，他從八個方麵作了重要指示 ：一是要強化督辦落實 ，壓實目標責任 ，認真抓好重點工作的落實 ；二是要強化銷售質量提升 ，銷售必須帶動生產 ；三是要強化應收賬款清收 ，壓占必須控製在集團公司下達的控製額度之內 ；四是要強化重點項目推進 ，世旺8月份並表 ，淩河四期線建設按計劃推進 ，天寶7月底前拿出起爆具盤活方案報集團公司 ；五是要強化風險意識 ，緊盯重點環節 ；六是要強化采購降本增效 ，持續推進二級集采 ；七是要強化質量設備管理 ，切實提升產品質量和售後服務工作 ；八是要強化費用管控力度 ，細化降本措施 。
會議要求 ，子集團公司各部門 、各單位要認真學習傳達領導講話精神 ，認真分析原因 ，找差距 、強整改 、定措施 、補短板 ，真抓實幹 ，重錘管理 ，狠抓銷售能力提升與市場拓展 ，狠抓應收賬款壓占與債權管理 ，狠抓成本費用控製與利潤提升 ，力爭圓滿完成全年目標任務 ，助力集團公司更高質量發展 。
（三）
夯實根基 持續創新 堅定目標
——淩河化工組織召開2024年上半年經濟運行分析會
7月21日上午 ，淩河化工在公司四樓會議室組織召開了2024年上半年經濟運行分析會 。副科級及以上幹部及全體銷售人員參加了此次會議 ，八家子分公司 、和順源建築公司在本單位會議室線上參培 。會議由公司常務副總經理高仲飛主持 。
會上 ，公司7個部門 、2個事業部以及和順源建築公司 、淩河（宏躍）運輸公司共11個單位 ，依次匯報了上半年各項工作的完成情況 、存在的問題和下半年工作計劃 。
公司總經理劉民明對各單位的匯報進行了逐一點評 ，指出了匯報中存在的漏項 ，並提出了下一步的工作思路 。他指出 ，公司要嚴守安全 、環保 、財稅 、質量四條紅線 ，要緊緊圍繞民爆行業“十五五”發展規劃 ，打造數字化 、集約化 、產品全生命安全周期可追溯的產業鏈健全的企業 。在苦練內功的同時 ，也要緊貼市場 ，聚焦經營 ，充分發揮集團公司內控製度管理效能 ，發揚淩河化工“軍工傳承”的精神 ，全力衝刺並實現全年的經營目標任務 。
公司董事長王建民圍繞公司上半年的經營情況及發展方向 ，提出了針對性的指導意見和發展規劃 。他強調 ，一是要認真評估分解經營目標 ，確保責任落實到人 ；二是要緊抓安全生產工作 ，確保生產安全無虞 ；三是要盯緊產品質量 ，提升產品競爭力 ；四是要確保新生產線的產品兼容性 ，滿足市場需求 ；五是要進一步整合優化生產組織 ，提高生產效率 ；六是要積極推進項目建設進度 ，確保項目按時完成；七是要做好降本工作 ，提升公司盈利能力 ；八是要加強學習 ，轉變工作作風 ，提升公司整體形象 。他要求公司上下要夯實根基 ，著眼未來 ，持續強化創新驅動，加大市場開發力度 ，圓滿完成集團公司下達的各項任務 。
（四）
奮進趕超 齊心協力保目標
——山東天寶化工召開2024年上半年經濟運行分析會
7月17日下午 ，山東天寶化工召開上半年經濟運行分析會 ，全麵總結了上半年度經濟運行情況 ，安排部署了三季度和下半年重點工作 。會上 ，財務中心 、銷售中心 、生產事業部負責人分別匯報了上半年公司財務運營 、市場銷售 、生產管理情況 ；各分子公司負責人匯報了上半年經濟指標完成情況 、成本管控情況 、存在的工作短板 、下半年經營目標及保目標措施等 。
公司董事長 、總經理範體國對各單位發言進行了逐一點評 ，總結了上半年工作亮點和成果 ，深刻分析了當前公司發展麵臨的形勢 、任務和挑戰 ，對三季度和下半年工作重點提出了具體要求 ：一是各單位要強抓落實公司安排部署的重點工作 ，紮實推進各項工作 ，確保全年目標任務全麵實現 ；二是要持之以恒抓安全 ，認真履行“一把手”責任 ，抓好重點時期 、重點部位的安全穩定管控 ；三是各單位要大力營造“比學趕超”工作氛圍 ，圍繞全年預算 、經營計劃 ，嚴管嚴控各項費用 ，做好經營分析 、預算工作 ，及時準確發現 、分析 、解決問題 ；四是各支部要紮實開展形之有效的黨建活動 ，不斷增強黨員領導幹部的目標意識 、規矩意識 、責任意識與發展意識 ，鍛造一支“三觀”正 、作風實 、能力強 、敢擔當 、致良知的幹部隊伍 ，為完成全年經營目標提供強力支撐 。
會議現場
（五）
錨定目標 承壓奮進
——新疆天寶爆破/混裝公司召開2024年上半年經濟運行分析會
7月15日 ，新疆天寶爆破/混裝公司召開2024年上半年經濟運行分析會 ，各部門（子分公司）負責人對上半年經濟運行情況進行了總結匯報 。
會議現場
會上 ，公司總經理尹國光對各報告進行點評 ，並對下一階段工作進行部署安排 ：一是盡快完成擴能項目建設 ，確保產能如期投產 ，新增混裝車及時投入使用 ；二是要加大貨款回收力度 ，防範企業經營風險 ；三是加強市場開發 ，確保工作取得實效 ；四是加強各職能部門協調聯動 ，凝聚工作合力 。
會上 ，公司董事長甘文錦分析了當前新疆民爆行業趨勢及上半年公司發展情況 ，分別提出了工作措施和工作要求 ：
工作措施 ；一是全力以赴 ，加快項目建設進度 ，確保產能按期釋放 ；二是爆破項目要從隊伍管理、把握盈虧平衡點 、提高混裝藥自用率等方麵發力 ，為企業高質量發展增強核心競爭力 ；三是加大市場開發力度 ，擴寬市場信息渠道 。
工作要求 ：一是做到心中有數 ，對當前形勢保持清醒的頭腦 ，抓好生產經營麵臨的痛點難點 ；二是做到心中有謀 ，提前謀劃 ，打好三季度生產經營攻堅戰 ；三是做到心中有責 ，全體幹部員工團結一心 、胸懷全局 、砥礪奮進 ，紮實推進各項工作落地見效 。
（六）
多措並舉 堅定信心 盡心盡力 確保全年目標完成
——化工子集團召開2024年上半年經濟運行分析會
7月24日上午 ，化工子集團公司召開了2024年上半年經濟運行分析會 ，傳達學習了集團公司上半年經濟運行分析會議精神 ，總結分析了子集團各單位上半年經濟運行情況 ，並對下一步提質增效工作進行安排 。
會上 ，財務中心 、銨肥事業部 、凱暉化工公司 、雲之豐公司 、國際貿易公司 、產品銷售總公司 、硝酸銨銷售公司負責人對照目標責任書和全年重點工作 ，分析總結了上半年各項指標完成情況及存在的問題 ，並提出了下一步工作措施 。
會上 ，總經理楊國富就下半年工作提出了七點要求 ：一是要控製三項費用和非生產性開支 ；二是圍繞目標任務和重點工作 ，努力提升督辦工作的質量和效果 ；三是加大盤活存量資產的力度 ；四是堅持市場策劃拉動 ，生產有序組織 ，保障生產線產能充分釋放 ，力爭以量取勝 ；五是加快技術進步項目的推進和落地 ；六是轉變機關作風 ，大力提升履職能力和服務意識 ；七是狠抓安全環保工作 ，壓緊壓實安全環保責任 。
會上 ，董事長劉哲對下一步提質增效工作進行安排 ：一是對領導分工進行優化調整 ，針對當前經營工作中存在的問題壓實各級部門職責；二是技改工作提速增效 ，降低生產成本 ，消除生產線安全隱患 ；三是市場開發多措並舉 ，確保銷量目標完成 ，遏製利潤水平下滑趨勢 ；四是進一步深化產銷銜接 ，準確把握市場走勢 ；五是強化從嚴降本增效 ，夯實內部管理基礎 ，降低生產運營成本 ；六是繼續深入項目調研 ，尋求未來發展方向 ；七是安全管控提檔升級 ，確保生產線平穩運行 。